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觀察 | 中國紡織服裝企業(yè)通過“一帶一路” 進入跨國布局
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全球經(jīng)濟貿(mào)易增長乏力、海外市場需求下滑、國內(nèi)人力成本持續(xù)上升以及應(yīng)對更多外部競爭……如何在壓力和困難面前尋找機遇和動力，是紡中國織服裝行業(yè)的急迫訴求。
早前集中在沿海地區(qū)的紡織服飾企業(yè)在經(jīng)歷各種探索后選擇遷移工廠，而這又分化為兩種，一種是往勞動力多且薪資更低的內(nèi)地遷移，而另一種則是往選擇“走出去”，積極利用國際市場的資源降低生產(chǎn)成本，實現(xiàn)企業(yè)進一步發(fā)展。后者主要基本上都是出口加工型企業(yè)，外單比較多。
財經(jīng)記者在采訪中了解到， 中國紡織企業(yè)“走出去”經(jīng)歷了兩個階段。
個階段是上世紀90年代末到本世紀初。因為過去美國、歐盟等國家對我國都有配額限制，所以當(dāng)時為了規(guī)避配額，有一批企業(yè)就到東南亞去建廠，但是那個時候，臺資和港資企業(yè)比較多。這也是中國企業(yè)去東南亞建廠的個小高潮。
第二階段是2009年開始至今。2009年以來，國內(nèi)的生產(chǎn)成本不斷提高，為了降低成本，以出口為主的紡織企業(yè)就紛紛去了東南亞建廠。這些出口型企業(yè)除了應(yīng)對國內(nèi)的成本的提高外，還有一個重要的原因就是棉花的問題。東南亞的棉價比我國棉價低，所以這一點也吸引了一部分企業(yè)去了東南亞。
可見國內(nèi)的紡織服飾企業(yè)“走出去”已有多時。不過，即使到了第二階段，有實力走出去的也都是一些在行業(yè)內(nèi)排名靠前的有資金的大型企業(yè)。
這些“走出去”的企業(yè)大部分是在沿海地區(qū)，基本上都是出口型企業(yè)，接單以外貿(mào)為主。 他們走出去的原因主要是為了降低生產(chǎn)成本，這其中包括土地、勞動力、原料等生產(chǎn)要素的成本。而這也是國內(nèi)目前所有紡織服飾加工工廠會遇到的問題。
中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長兼秘書長高勇認為紡織企業(yè)“走出去”建廠既是進步也是挑戰(zhàn)。他指出，如今“走出去”紡織服裝工廠多是到東南亞去建廠，這些類型的企業(yè)是勞動密集型企業(yè)。隨著我們勞動力成本的上漲，這種勞動密集型企業(yè)轉(zhuǎn)移到勞動力低廉的國家去，這對于行業(yè)來說是一種進步。但目前紡織企業(yè)到東南亞去建廠還是一種被動型的“走出去”，中低檔訂單大量從中國流向了東南亞，我國紡織品出口也因此受到了較大的影響，這對我們來說是一種挑戰(zhàn)。
但此前不少去東南亞建廠的企業(yè)遇到的問題也不容忽視，這讓不少沒有實力和大企業(yè)一樣直接同當(dāng)?shù)卣勁械闹行∑髽I(yè)望而卻步：首先是東南亞的投資環(huán)境。一些國家政局不穩(wěn)，國家人經(jīng)常更迭，其經(jīng)濟和吸引外資政策也隨之改變，這種政策的不連貫性直接影響到國內(nèi)企業(yè)境外投資的開展，同時大大增加了投資風(fēng)險。 其二是勞動力素質(zhì)問題。紡織行業(yè)盡管是民生基礎(chǔ)行業(yè)，但是對于生產(chǎn)工藝、技術(shù)設(shè)施、質(zhì)量控制等方面要求比較高，而東南亞的一些國家在這方面的人才比較短缺，所以在一定程度上制約了紡織企業(yè)的發(fā)展壯大。財經(jīng)記者此前在采訪不少企業(yè)中也了解到，不少加工廠負責(zé)人表示，東南亞地區(qū)只能完成較為初級的加工，如果是精細類的服飾制品，還是需要再國內(nèi)完成。 三是基礎(chǔ)設(shè)施問題。東南亞國家在經(jīng)濟上不是很發(fā)達，因此，一些基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)并不完善。特別是在物流、交通、電力等方面對紡織企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營造成了不小的影響。
2015年中國紡織服裝出口呈現(xiàn)量價雙降。而在艱難走過2015年后，國內(nèi)的紡織企業(yè)面對形勢更為嚴峻的2016年，根據(jù)前三季度的數(shù)據(jù)判斷，2016年出口下降的局面已定。高勇指出，盡管現(xiàn)在的政策是保持內(nèi)需，但是出口不能不保持。從訂單上我們還要爭取，我們在國際上的市場份額還要保持住。
無論如何，如今“走出去”已經(jīng)成為大勢所趨。隨之而來的則是政策性的支持。2015年3月，國家發(fā)改委、外交部和商務(wù)部共同發(fā)布《推動共建絲綢之路經(jīng)濟帶和21世紀海上絲綢之路的愿景與行動》，這標志著“一帶一路”戰(zhàn)略正式起航。
中國的“一帶一路”戰(zhàn)略對于紡織服裝企業(yè)可以有更多更廣的發(fā)展路徑和版圖：到非洲種棉花、在東南亞和南亞建加工基地、鋪設(shè)海外物流網(wǎng)絡(luò)……通過整合“一帶一路”沿線資源，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的全球化布局。
中國國際貿(mào)易促進委員會紡織行業(yè)分會貿(mào)易投資促進部副主任劉耀中認為，“一帶一路”將會有效降低我國紡織產(chǎn)業(yè)在周邊國家布局中的成本和政治風(fēng)險，同時還能挖掘更多的貿(mào)易潛力，為企業(yè)國際化成長創(chuàng)造有利的環(huán)境。
這讓原本尚持遲疑態(tài)度的中小企業(yè)也開始變得積極而開放起來。在“一帶一路”的背景下，不少地方政府也鼓勵當(dāng)?shù)仄髽I(yè)選擇抱團的在“一路一帶”沿線開廠設(shè)園，通過政府與政府的對接，設(shè)立引導(dǎo)資金、落實扶持政策、建立工作機制，為紡織服裝企業(yè)落戶提供有效保障。
中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長王天凱指出，走出去和國際化是手段不是目的，要為增強企業(yè)核心競爭力服務(wù)。“走出去”時要注意計算綜合成本，發(fā)揮投資目的地的優(yōu)勢。 |
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